No tema de liderança, assim como no coaching, há muito discurso vago. Uma quantidade enorme de livros, cursos demais, excesso de palavras estranhas e métodos que se autodenominam inovadores, mas remontam a meio século atrás. E a realidade parece indicar que ser um bom líder hoje exige praticamente o mesmo que era exigido há 3 mil anos.
Alguns parágrafos dedicados aos coaches.
É surpreendente a proliferação de especialistas explicando ao resto do mundo como alcançar a felicidade e a vida plena, como conduzir empresas ao sucesso e como você pode se tornar um líder aplicando certas mudanças em sua maneira de pensar e agir.
Ao longo da história, sempre houve supostos especialistas que, por uma quantia modesta de dinheiro, e às vezes não tão modesta, iludem você com a descoberta da felicidade, prometem que sua empresa prosperará e que você poderá liderar uma legião de seguidores/ admiradores sem grandes dificuldades.
Como em qualquer outro tipo de engano, você acabará se sentindo um autêntico ingênuo, só que com os bolsos vazios, enquanto os do “coach” encheram ao mesmo tempo.
Lembro-me do caso de alguém que explicava um método que, na prática, não lhe havia trazido nenhum sucesso; pelo contrário, o levou ao fracasso. No entanto, agora “vestido com toga acadêmica”, havia encontrado a maneira de encher sua conta bancária, à custa de ingênuos deslumbrados por seu discurso encorajador e motivador, mas sem nenhum respaldo na experiência.
Isso quer dizer que todos os coaches são trapaceiros? De jeito nenhum. Claro que há muitos profissionais qualificados que podem ajudá-lo a encontrar seu propósito, a mudar de perspectiva, a melhorar no âmbito empresarial, a liderar sua vida e sua equipe de trabalho. Apenas o discurso vago em torno do tema às vezes consegue “misturar alhos com bugalhos”.
É preciso ter cuidado com os falsos profetas, especialmente com aqueles que propõem soluções simples para problemas complexos, que dizem o que você quer ouvir e não o que deveriam dizer, que insistem para que você se conforme com o que tem e aceite a realidade sem esperança de melhoria, pois, em última análise, o único desejo deles é manipular a situação para continuar cobrando algumas sessões a mais.
O bom líder, como um bom coach, sabe o que é verdadeiro; os maus líderes e os maus coaches sabem o que vende melhor.
Se alguém prometer transformá-lo em um líder, veja qual equipe humana, qual empresa ele liderou ou lidera, porque muitas vezes esses ilusionistas não têm nenhum fundamento por trás deles.
Alguns parágrafos para líderes ou aspirantes a sê-los.
A demanda por liderança sempre superou sua oferta. Havia poucos bons líderes antes, e há ainda menos agora.
Há muito mito em torno da atividade dos líderes, e embora na definição pareça bastante mais simples do que na prática, liderar não é outra coisa senão persuadir um grupo de pessoas para alcançar algo, e para isso, você precisa ser autêntico, além de cumprir, no mínimo, algumas regras ou códigos essenciais de maneira humilde.
- Manter sua essência e refiná-la de acordo com a “senioridade” requerida.
- Orientar as equipes na estratégia, dando-lhes a oportunidade de perguntar, contribuir, fazendo com que os colaboradores se sintam parte da solução e da execução.
- Ser constante e consistente, apesar das mudanças no ambiente competitivo e dos contínuos desafios profissionais e emocionais.
Você não conseguirá nada que valha a pena sendo um produto padrão de uma escola de negócios. Você precisará encontrar seu próprio estilo, pois a liderança é muito mais sobre conteúdo e quase nada sobre a forma de falar, vestir ou conduzir reuniões. Portanto, não é necessário ser uma “estrela do rock”. Um líder normalmente não ministra treinamentos regularmente; um verdadeiro líder simplesmente lidera. Aprende-se com seus atos e não vive em oratória permanente tentando dar aulas magistrais.
Parágrafos finais.
Em termos de liderança, trata-se de ser útil e não importante, mas poucos compreendem isso. A luz dos holofotes do poder cega e faz você se perder no caminho.
Atualmente, chamamos de líderes muitas pessoas que decididamente não o são, pois não estão conduzindo ninguém a lugar nenhum, fazendo com que a liderança seja uma palavra degradada que aos poucos vai perdendo força.
Sempre é oportuno refletir sobre o significado e a razão de ser da liderança, cada vez mais necessária em nossas organizações hoje em dia. Em sua essência, liderar é entendido como a capacidade de representar desejos coletivos, guiá-los, absorver a esperança do próximo e devolvê-la amplificada em feitos que contribuam com resultados.
Todo o resto é fumaça.
(Artigo originalmente publicado na TRANSFORMATIO)
